Проектирование образовательной программы
Формировала и согласовывала техническое задание, руководила разработкой программы и её содержанием. Искала спикеров и экспертов, готовила материалы и координировала их участие.
Проект №2
Образовательная программа по разработке цифровых инициатив
Большая образовательная программа для руководителей подразделений РЖД, построенная вокруг работы с реальными задачами компании. Участники формировали инициативы цифровой трансформации, развивали их вместе с экспертами и в финале защищали проекты перед топ-менеджментом РЖД.
Я вела проект на всём цикле — от бюджета, договора и разработки образовательной программы до сопровождения команд и организации финальной защиты.
Моя зона
ответственности
Работа с командами
Сопровождала участников в процессе разработки цифровых инициатив: фасилитировала командные встречи, организовывала экспертные консультации, помогала развивать идеи и готовить проекты к итоговой защите.
Управление проектом
Забюджетировала программу и организовала договорную работу с Корпоративным университетом РЖД, где наша команда выступала исполнителем. Контролировала исполнение договора, отчётность и организационные процессы, включая командировки спикеров.
Работа с топ-менеджментом
Организовывала встречи команд с руководителями компании и финальную защиту проектов перед первыми лицами РЖД. По итогам защиты формировала протоколы и поручения для дальнейшей работы с представленными инициативами.
Коммуникационное сопровождение
Привлекала внутрикорпоративные СМИ и координировала информационное сопровождение программы.
Результат
От обучения к реальным проектам
Участники разработали 15 инициатив на основе задач подразделений РЖД.
Экспертное сопровождение
Команды проходили путь от первоначальной идеи до проработанного проекта.
Защита перед топ-менеджментом
Финалом программы стала презентация инициатив первым лицам компании.
Следующий шаг после обучения
По итогам защит формировались протоколы и поручения для дальнейшей работы над инициативами.